La última vez vimos a los trabajadores esenciales que permanecieron en el trabajo durante la epidemia pero que fueron ignorados e incluso sancionados por continuar trabajando mientras otras personas recibían todos los beneficios del gobierno. Vamos a ver cómo las pequeñas empresas, tanto las marcas privadas como las franquicias, han sido ignoradas durante esta epidemia y cómo también se vieron afectadas. Puede parecer un desafío pensar en ambos en la misma línea, pero esto le mostrará si se trata de una cadena.
Un par de ejemplos de cadenas de restaurantes serían Red Lobster o Outback Steakhouse. Estas grandes cadenas de restaurantes permanecieron abiertas, pero cambiaron la forma en que brindaban sus servicios al cambiar solo a recogida y entrega. Despidieron a algunos empleados como meseros, lavaplatos y anfitriones, pero retuvieron al personal de cocina y continuaron operando.
Los restaurantes de mamá y papá tenían que hacer lo mismo, pero por lo general, después de despedir a algunos empleados, llenaron el trabajo necesario con miembros de la familia actuales haciendo más y absorbiendo la pérdida en el tráfico. Estas son verdaderamente pequeñas empresas, y también intentaron mantenerse abiertas cambiando la forma en que brindaban servicios. Tuvieron que adaptarse a hacer entregas o recogidas. Al igual que con las cadenas de restaurantes, ya no había necesidad de servidores, botones, anfitriones o lavaplatos, por lo que todos fueron puestos en licencia y las familias hicieron ese trabajo. Algunos restaurantes cerraron por completo durante la epidemia y muchos de ellos nunca volvieron a abrir.
Lugares como boleras, cines y atracciones que no volvieron a abrir causaron una reducción en el tráfico en el área. Crearon la necesidad de encontrar nuevos servicios y entretenimiento. Esto afectó a las pequeñas empresas, como la venta y reparación de automóviles, los talleres de carrocería e incluso a los pequeños proveedores de servicios privados. Algunas empresas privadas afectadas fueron los servicios de taxi, proveedores médicos privados como (dentistas, auditivos, visuales) y estaciones de servicio privadas, mini-mercados. La gente se quedó en casa debido a la epidemia. La demanda de sus servicios disminuyó, o la gente estaba demasiado asustada para salir, por lo que pospusieron la atención que necesitaban. Esto frenó los ingresos de su negocio y los propietarios aún tenían que pagar todos los gastos de su negocio.
Ahora, muchas pequeñas empresas que no cerraron permanentemente están tratando de reabrir como antes. Aún así, no pueden hacer que su personal regrese debido a la asistencia de desempleo pandémico (PUA) y la ayuda de la Comisión de la Fuerza Laboral de Texas (TWC). El costo de los bienes y servicios, como alimentos y servicios públicos, también ha aumentado significativamente, lo que dificulta que las empresas obtengan ganancias.
Entonces, ¿cómo ayudamos a que los precios de los alimentos y los servicios vuelvan a bajar para que las pequeñas empresas puedan permitirse contratar empleados? Igual de importante, ¿cómo convencemos a todos los empleados potenciales para que regresen al trabajo?
