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'Dallas ha vuelto', dice el alcalde Johnson en su discurso sobre el estado de la ciudad

Dirección del estado de la ciudad de Dallas
Alcalde de Dallas, Eric Johnson | Imagen de Noah DeGarmo/The Dallas Express

El discurso sobre el estado de la ciudad del alcalde Eric Johnson destacó su historial y llamó la atención sobre el trabajo que aún debe realizarse para mejorar la seguridad pública, aumentar el desarrollo económico y reducir la falta de vivienda.

Johnson, quien recientemente anunció su plan de postularse para otro mandato como alcalde, dedicó más tiempo a abordar los problemas de seguridad pública y el "flagelo de la falta de vivienda" que cualquier otro tema al exponer su visión para Dallas.

El alcalde declaró: “Dallas ha vuelto”, señalando el difícil período de disturbios generalizados y la pandemia de COVID-19 en 2019 y 2020.

“Amigos, hemos recorrido un largo camino desde los angustiosos días de cierres, disturbios civiles, desastres naturales y todo tipo de calamidades”, explicó el alcalde.

“Dallas emergió de la pandemia como un líder nacional, como lo que algunos han llamado 'la ciudad del regreso de Estados Unidos'. Tenemos un espíritu innegable e incontenible o, como algunos lo llaman, Big Dallas Energy”, continuó Johnson.

“Estamos aumentando el gasto para hacer crecer nuestro departamento de policía para luchar contra los delitos violentos, para apoyar a nuestros bomberos y paramédicos”, continuó Johnson. “Estamos invirtiendo en nuevas estrategias para reducir el flagelo de la falta de vivienda”.

El alcalde destacó en concreto la creación de la Oficina del Inspector General (OIG), que se encarga de erradicar la corrupción en el Ayuntamiento.

Johnson pronunció su discurso ante una multitud completa, que incluía a la mayoría de los miembros del consejo de la ciudad y otros miembros del gobierno local que se habían reunido en el Briscoe Carpenter Livestock Center en el histórico Fair Park.

Johnson señaló que el lugar fue elegido específicamente para resaltar la aprobación exitosa de la iniciativa electoral Prop A, según lo informado por el expreso de dallas.

La Prop A aumenta el impuesto de ocupación hotelera en Dallas en un 2 % con la intención de recaudar $1.2 millones para un nuevo centro de convenciones y $300,000 XNUMX para proyectos de mejora en Fair Park, la mayor inversión individual en el área desde que se construyó Fair Park.

El alcalde insistió en que los funcionarios de la ciudad serán responsables de cómo se gastará el dinero.

“No debemos actuar como si los votantes de Dallas nos dieran un cheque en blanco”, explicó. “Debemos asegurarnos de que estos proyectos de transformación de consecuencia generacional se completen de manera responsable y responsable”.

El alcalde Johnson enfatizó su creencia de que “la base de todo lo que hacemos es la seguridad pública”.

“No importa de qué lado soplaran los vientos políticos, siempre pongo la seguridad pública primero”, dijo. recordando la multitud, “luché contra el movimiento de desembolso de la policía”.

Recordando el ola de los delitos violentos que se extendieron por Dallas a principios de la década de 1990 cuando era niño, Johnson condenó el "elemento criminal" en términos inequívocos.

“No son víctimas de un sistema defectuoso. Son uno de los mayores defectos del sistema. Le quitaron la vida a la gente, aterrorizaron y devastaron a las familias y, francamente, fueron un obstáculo para el resto de nosotros que queríamos alcanzar nuestro máximo potencial”, explicó el alcalde. “Ese es el mundo en el que crecí”.

Mirando hoy, sugirió Johnson, “debemos guiarnos por el núcleo de que cada una de nuestras comunidades en Dallas merece estar segura y que todas quieren estar seguras. Que quieren que el elemento criminal sea eliminado de sus comunidades y que quieren ser tratados con justicia”.

El alcalde Johnson describió 10 objetivos clave de su liderazgo en el futuro:

  1. Disminuciones adicionales de la tasa de impuestos
  2. Impulsar el desarrollo económico al incentivar la reubicación corporativa
  3. Aprovechando los proyectos de restauración aprobados por el Ayuntamiento, como el Salón de baile Longhorn
  4. Desarrollo campo hensley
  5. Utilizar la Oficina del Inspector General para eliminar la corrupción en el Ayuntamiento
  6. Construir un ecosistema empresarial a través del desarrollo de la fuerza laboral
  7. Mejorar los programas de la ciudad como el oficina de permisos de construccion
  8. Implementar los amplios planes adoptados por el consejo “para garantizar que estos planes no se archiven y acumulen polvo en la sección de ficción de nuestra biblioteca pública”.
  9. Apertura de oficinas de comercio exterior en el Distrito Internacional de North Dallas
  10. Dirigiéndose a la vagabundos y vagancia problemas que aquejan a la ciudad

Johnson señaló: “Como casi todas las ciudades importantes de esta nación, las filas de nuestra población sin hogar han aumentado en los últimos años”.

Johnson también señaló que si bien “Dallas es una ciudad de amor y empatía… también somos una ciudad que se preocupa por la salud y la seguridad y respeta a nuestros residentes que simplemente quieren caminar al trabajo o a una de nuestras bibliotecas públicas sin ser abordados y sin miedo."

A pesar de las dificultades, el alcalde Johnson dijo: “Dallas ha vuelto. Dallas es fuerte. Y el futuro es nuestro. Ahora, es hora de volver al trabajo”.

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4 Comentarios

  1. Harto del condado de Dallas

    No, no ha vuelto. Vivo aquí y evito Dallas tanto como sea posible. El Ayuntamiento tiene un odio particular hacia los residentes de Oak Cliff y lo utiliza como vertedero. Nunca olvidaré la traición de la ciudad a sus residentes en 2020.

    Responder
  2. Papilla

    Bueno... suena bien, pero ya veremos. Será difícil luchar contra la delincuencia con Let'em Go Creuzot en la nómina.

    Responder
  3. ron murray

    Dallas es un caparazón sucio de sí mismo. Crimen Campamentos para personas sin hogar en las aceras ¡Basura por todas partes! La Triste Realidad Con los demócratas en CONTROL

    Responder
    • Guillermo Danielson

      ¡POBRE DIMBO GO DALLAS BLUE!

      Responder

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