Algunas ideas de miles de millones de dólares pueden ser arrancadas, otras pueden ser unicornios. Pero rara vez son ambos.
Axxess El fundador John Olajide ha recorrido un largo camino, desde vivir con su familia en uno de los barrios más pobres de Lagos, Nigeria, hasta dirigir una enorme empresa de tecnología sanitaria con sede en Dallas.
Si eso no fuera lo suficientemente impresionante, construyó su unicornio sin ningún respaldo de capital de riesgo.
"Unicornios” son empresas de nueva creación de propiedad privada que alcanzan valoraciones de más de mil millones de dólares.
En casos raros, como con Olajide, este hito se alcanza a través del arranque: creciendo con poca o ninguna inversión inicial o financiamiento externo.
La pasión de Olajide por el espíritu empresarial se encendió a una edad temprana en Lagos. De niño, ayudaba a conciliar el efectivo del negocio familiar.
“Al crecer, siempre supe que quería construir una empresa… [y] sabía que tenía la capacidad para hacerlo”, dijo.
Olajide no solo quería ganar dinero; quería marcar la diferencia. Quería ayudar a resolver un problema importante, y encontró uno en la salud.
“Quería crear mi propio espacio y resolver un problema que fuera lo suficientemente grande como para que valiera la pena”, dijo.
Olajide reconoció una brecha y, por lo tanto, una oportunidad en el sector médico: una aplicación insuficiente de tecnología para la atención médica en el hogar.
“Creemos que el futuro de la atención médica está en el hogar” y que “la tecnología ha dado forma a la evolución de la atención médica de maneras que ni siquiera nos damos cuenta”, según el trasplante de Dallas.
“Lo que hace Axxess es proporcionar la tecnología para potenciar la prestación de atención de la más alta calidad en el hogar, y donde sea que la gente llame hogar”, explicó.
A una edad temprana, se fue de Lagos con sus padres al norte de Texas. Eventualmente, encontró su camino a UT Dallas, convirtiéndose, como muchos otros, en un estudiante universitario "muy arruinado".
Mientras estudiaba, trabajó en TI, aprendiendo rápidamente que "toda la industria de la atención médica en el hogar [está] desatendida desde una perspectiva tecnológica".
Dado que los gastos de atención médica representan una quinta parte del PIB de EE. UU., Olajide confiaba en que existían oportunidades. Y así, en 2007, tres años después de graduarse en ingeniería de telecomunicaciones de UT Dallas, lanzó Axxess. Quince años después, Axxess está activo en 50 países y atiende a más de 3 millones de pacientes.
La compañía se especializa en ofrecer soluciones de software empresarial para el cuidado de la salud en el hogar. Axxess ayuda a las empresas de la industria a crecer al optimizar las operaciones a través de una mejor programación, procesamiento de reclamos e informes, entre otros servicios.
La decisión de impulsar su visión ayudó a Olajide a mantenerse “profundamente conectado” con el mercado. Además, es posible que los patrocinadores potenciales no se hayan alineado con su visión, y el arranque significaba que no tenía que responder a ningún inversor.
Sin embargo, quizás lo más importante es que “nadie me iba a dar dinero”, dijo Olajide.
Con todo su éxito, Olajide ahora quiere concentrarse en ayudar a los demás. Está convencido de que cualquier persona, sin importar sus antecedentes o circunstancias de vida, puede tener éxito, particularmente aquí en Dallas, “donde esta comunidad, especialmente, lo apoyará”.
En 2019, una donación de Olajide ayudó a UT Dallas a crear un fondo de becas de informática que espera ayude a otros a iniciar una carrera en tecnología.
También apoya a sus empleados que deciden iniciar un negocio. Según él, es una inversión de “juego largo” que en última instancia fortalecerá todo el entorno empresarial en el norte de Texas. Más oportunidades para la tecnología en Dallas significan en última instancia que Axxess tendrá una gran cantidad de ayuda calificada para elegir en el futuro.
Si bien el espíritu empresarial ha sido la "cosa más difícil" que ha hecho, Olajide no cambiaría nada.
“El fracaso es una forma de arte. Acéptalo, aprende de él, pero no cometas el mismo error dos veces”, dijo.
después de leer esto no tengo ni idea de lo que hace este tipo? el periodismo esta muerto