Respuesta Mi nombre es Julie Holmer y vivo en Plano desde 1981. Soy producto de las escuelas públicas de Plano y me gradué de Plano Senior High. Me gradué de la Universidad Stephen F. Austin y rápidamente volví a Plano para comenzar mi carrera y ahora estoy criando a mi familia aquí. Soy un defensor de la comunidad, voluntario y entusiasta. Me encanta Plano y no podría estar más emocionada de servir.
Me ha encantado hacer negocios en Plano. Soy propietario de una pequeña empresa y he dirigido varias empresas aquí en Plano, incluidas Mind's Eye Solutions, Angela's at the Crosswalk y Mojo DFW Photo Booth. Sé lo que es abrir su propio negocio y prometo que tendré en mente y en mi corazón a mis compañeros propietarios de pequeñas empresas mientras sirva en el concejo municipal.
Soy miembro activo de la Cámara de Comercio de Plano y durante ocho años formé parte de la junta directiva de la Asociación del Centro Histórico de Plano. No doy Plano por sentado. Devuelvo siempre que puedo. Acabo de completar mi mandato en el Comité del Censo de Conteo Completo 2020 de la ciudad de Plano. Soy vicepresidente de la PTA de Carpenter Middle School y serví en la PTA de Christie cuando mis hijos eran más pequeños. He servido en las juntas del Centro de Asistencia del Condado de Collin, la Fundación de Parques de Plano, y comencé la Vigilancia contra el Crimen en el Vecindario de Hunter's Glen.
P .: Por que la gente debería votar por usted?
UNA.: Me gradué de Leadership Plano, Plano Citizens Police Academy y Plano Citizens Fire Academy. Fui designado por el concejo municipal y serví en el Comité del Censo de Conteo Completo de la ciudad. He sido miembro de la junta directiva de las asociaciones de padres y maestros de Carpenter Middle School y Christie Elementary School. Y he servido en las juntas de la Junta Asesora de Nuevos Comienzos de Hope's Door, Theatre Britain, la Asociación del Centro Histórico de Plano, la Fundación de Parques de Plano, y fundé East Hunters Glen #1 Neighborhood Crime Watch.
P .: ¿Cuáles son sus puntos fuertes en comparación con sus competidores?
UNA.: Tengo lazos más largos y más profundos con nuestra comunidad, y soy muy respetado por personas de todas las tendencias políticas. Encontrará líderes destacados de Plano y personas influyentes en todo el espectro político en mi página de respaldo.
P .: ¿Qué opina de la propuesta de desfinanciar a la policía y la apoyaría?
UNA.: He tenido la suerte de tener una estrecha relación de trabajo con ellos como propietario de una pequeña empresa y graduado de la Academia de Policía Ciudadana. Los eventos recientes me han alertado sobre cuánto espacio hay para mejorar y capacitar más en los departamentos de policía de otras ciudades. Creo que el proceso de investigación muy intenso de Plano y los requisitos previos de educación y/o experiencia superiores a los de la mayoría de las ciudades son factores que contribuyen a que tengamos una fuerza policial tan excepcional. No apoyo quitarle fondos a nuestro departamento de policía. Sin embargo, creo que hay demasiadas situaciones en las que esperamos que nuestra fuerza policial también sean trabajadores sociales, terapeutas, psiquiatras, etc. con el crimen Necesitamos más expertos en salud mental. Y siempre debemos ofrecer una amplia capacitación a los oficiales para que sepan cuándo deben responder y cuándo deben llamar a sus colegas de salud mental. A menudo esperamos demasiado de nuestros oficiales.
Q.: ¿Qué opinas del movimiento Black Lives Matter?
UNA.: Ningún oficial de policía en ningún departamento de policía debería matar a ningún estadounidense. Es trágico que los estadounidenses negros sean asesinados por LEO al doble de su proporción en la población.
P .: ¿Apoyaría más transparencia por parte del gobierno de la ciudad? ¿Por qué o por qué no?
A: El funcionamiento del Gobierno de la Ciudad de Plano es extremadamente transparente y sigue los estándares establecidos por la legislatura estatal en la Ley de Reuniones Abiertas.
P .: La ciudad intenta constantemente proporcionar viviendas más asequibles, pero se enfrenta a una batalla cuesta arriba. ¿Cómo abordará la situación de la vivienda? ¿Lo verá desde un tema de impuestos a la propiedad, un tema de desarrollo o un tema de recursos? ¿Votará por impuestos más altos para que la ciudad pueda construir viviendas más asequibles?
UNA.: No existe una solución milagrosa para nuestros problemas de vivienda. A medida que el condado de Collin se vuelve más edificado, la tierra se vuelve más escasa y, por lo tanto, más costosa. A medida que más empresas se mudan a la ciudad, aumenta su necesidad de trabajadores de todos los niveles de ingresos. La Autoridad de Vivienda de Plano posee 20 o más viviendas de alquiler en el norte de TX que están subsidiadas a precios de mercado con cupones de la sección 8 y obtienen una deducción de impuestos ad valorem del 100 %. Las corporaciones sin fines de lucro de desarrolladores de viviendas comunitarias que construyen viviendas para personas de bajos ingresos obtienen solo una exención de impuestos del 50%. Nivelar ese campo de juego es un problema para la legislatura.
P .: ¿Cómo abordará la falta de vivienda? ¿Crees que la ciudad debería brindar más servicios a las personas sin hogar?
A: Durante la reciente tormenta de nieve, organicé una colecta de ropa, suministros y comidas calientes para los ciudadanos desplazados y sin hogar que se habían refugiado en los dos centros de calentamiento en Plano.
P .: ¿Crees que la delincuencia es un problema en tu ciudad? Si es así, ¿qué cambios lucharía por implementar?
UNA.: No. Tenemos un Departamento de Policía excelente y mi objetivo es mantenerlo así.
P .: Los trabajadores de la ciudad obtienen una serie de beneficios laborales que no se ofrecen a todos los ciudadanos. ¿Crees que esto es justo? ¿Cómo hacemos que esto sea más equitativo para que todos los ciudadanos puedan beneficiarse de lo que esencialmente pagan sus impuestos?
UNA.: Contratar y retener buenos empleados requiere pagar salarios competitivos y ofrecer beneficios competitivos.
P .: Con todas estas reubicaciones corporativas al Metroplex, ¿por qué cree que tan pocas personas se han mudado al centro? ¿Cómo animamos a la gente a mudarse al centro?
UNA.: Cuando era niño, solía trabajar en Collin Creek Mall y durante 7 años fui dueño de un restaurante en el centro. Tengo la ferviente esperanza de que la renovación del sitio de Collin Creek Mall y la adición de Silver Line conduzcan a una revitalización del centro de Plano. Es demasiado tarde para arreglarlo ahora, pero desearía que cuando se amplió recientemente la US 75, se hubiera hundido, no sobre la calle 15, para evitar que la autopista fuera una barrera que separa las partes este y oeste del centro de la ciudad.
P .: ¿Cómo ayudará a los distritos escolares locales a mejorar aquellas escuelas que han tenido problemas?
UNA.: Como madre de la PTA, siento que ningún niño debe quedarse atrás, pero me postulo para el Concejo Municipal de Plano, no para el Síndico del ISD de Plano, por lo que no hablaré por puestos fuera del ámbito del que me postulo.
P .: Para resolver un problema, es necesario medirlo. Entonces, ¿cómo se mide el racismo sistémico? ¿Cuánto hay ahí? ¿Y cuál cree que debe ser el papel de la ciudad para solucionarlo?
UNA.: El racismo no tiene cabida en nuestra ciudad.
P .: ¿Qué regulaciones crees que debería recortar la ciudad? ¿Qué regulaciones crees que debería agregar la ciudad?
UNA.: Si soy elegido, estaría a favor de permitir pollos de traspatio si siguen ciertas pautas relacionadas con la cantidad, el tamaño del patio, la proximidad a los vecinos, no tener gallos y las asociaciones de propietarios podrían establecer sus propias reglas sobre si pueden o no. les permitiría. Antes de tomar esta posición, me comuniqué con otras ciudades para averiguar si tenían algún problema con los residentes actuales que tenían pollos. Hablé con George Fuller, alcalde de McKinney, quien me dijo que aún no ha recibido una sola queja sobre pollos de traspatio en su mandato actual de cuatro años.
P .: ¿Cómo vas a ayudar a los más pobres entre nosotros?
UNA.: Fomentar una economía fuerte que ponga a la gente a trabajar y financiar adecuadamente los servicios de salud mental son las dos mejores formas de ayudar a nuestros ciudadanos más pobres.
P .: ¿Cuáles serían sus primeras 3 prioridades si fuera elegido para el concejo municipal?
UNA.: Keep Plano: FUERTE, eso significa
1. Mantener seguro a Plano: siempre haga que la financiación de nuestros socorristas sea una prioridad PRINCIPAL.
2. Mantener la infraestructura antigua de Plano: continuar invirtiendo en nuestras calles, nuestros parques e instalaciones.
3. Mantener sólida la cultura de Plano: invertir en nuestras artes, educación y ser una ciudad que acepte e inclusiva para todos. Plano debe ser el barrio de TODOS!
