(The Center Square) - Los miembros de la industria del petróleo y el gas de Texas están llorando Del presidente Joe Biden planea gravar la industria ya que sus trabajadores están permitiendo que Texas lidere a los EE. UU. en la producción de petróleo y gas natural y en el crecimiento del empleo.
En un habla Biden dio una semana antes de las elecciones de mitad de período, dijo que la industria tiene “la responsabilidad de actuar en interés de sus consumidores, su comunidad y su país, para invertir en Estados Unidos aumentando la producción y la capacidad de refinación. Si no lo hacen, pagarán un impuesto más alto sobre sus ganancias excedentes y enfrentarán otras restricciones”.
Algunos han visto la amenaza como una estratagema electoral, ya que solo el Congreso puede recaudar impuestos. Con los republicanos a punto de retomar el Congreso, es poco probable que se aplique un impuesto a la industria energética.
El impuesto, implementado por primera vez bajo la administración Carter en 1980, redujo la producción nacional de petróleo en un 3% y un 6% y aumentó las importaciones de petróleo extranjero entre 8% y 16%. En 2008, el entonces candidato Barack Obama prometió volver a imponer el impuesto, pero cambió de rumbo después de asumir el cargo.
Este año, el representante estadounidense Ro Khanna, demócrata por California, presentó un proyecto de ley para imponer el impuesto en todo el país y el gobernador Gavin Newsom propuso uno para refinar las ganancias en California. Desde la década de 1980, a medida que California aumentó las regulaciones, su producción de petróleo se redujo en un 70% y los californianos ahora pagan los precios de gasolina más altos en los EE. UU. Bajo Newsom, California prohibió la venta de automóviles con motor de combustión interna para 2035 y planea prohibir los camiones diésel para 2040.
En comparación, bajo el gobernador de Texas Greg Abbott, Texas leads. Estados Unidos en la producción de petróleo y gas natural y en el crecimiento del empleo y tiene los precios más bajos del gas.
Ed Longanecker, presidente de la Asociación de Propietarios de Regalías y Productores Independientes de Texas, dijo a The Center Square que Biden apuntando a la industria “es otro esfuerzo más en una lista creciente de políticas energéticas domésticas equivocadas que tendrán muchas consecuencias no deseadas para los consumidores y nuestra economía”.
Hacer el anuncio después de que las empresas de energía publicaran sólidos estados financieros trimestrales fue "particularmente absurdo, miope y carente de perspectiva", agrega. “Los productores de energía de EE. UU. están sujetos a una amplia gama de hechos de mercado únicos, incluida la volatilidad extrema. Aquellos que pudieron permanecer en el negocio en 2020 perdieron decenas de miles de millones de dólares debido a la repentina caída de los precios del petróleo. Establecer un precedente que manipula los principios del mercado cuando las empresas obtienen ganancias pero les permite perder cuando los tiempos son sombríos asegura que las corporaciones limitarán sus inversiones en el futuro y niega a los productores la oportunidad de tener éxito en un sistema de libre mercado”.
Para marzo de 2020, la industria experimentado un "baño de sangre". Para abril, el WTI estaba en $40 dólares negativos por barril por primera vez en la historia. Los precios en la bomba alcanzaron mínimos históricos ya que la producción de petróleo crudo de EE. UU. experimentó la mayor disminución anual registrada en 2020.
En 2020, más de 100 empresas se declararon en quiebra, agrega Longanecker, con el más estar ubicado en Texas.
El exsecretario del Tesoro de la administración Clinton, Larry Summers, también dijo no "siguió del todo la lógica" de la propuesta de Biden "ya que incluso con las ganancias inesperadas, Exxon ha tenido un rendimiento inferior al del mercado general en los últimos 5 años".
Los operadores de Texas ya han estado “respondiendo al llamado para aumentar la producción, a pesar de enfrentar numerosos desafíos, incluidas las presiones inflacionarias, la escasez de mano de obra y un entorno de política federal adverso”, agrega Longanecker. “Es hora de asumir la responsabilidad por el impacto negativo que las políticas energéticas nacionales fallidas han tenido en los consumidores y trabajar en colaboración con todas las partes interesadas para abordar la crisis energética mundial. Esto significa desarrollar un entorno regulatorio estable para la inversión en energía en los Estados Unidos”.
Todd Staples, presidente de la Asociación de Petróleo y Gas de Texas, le dijo a The Center Square que el cambio radical de Biden se produce después de que él “ha ido a otros países pidiendo producción extranjera mientras que aquí en casa canceló oleoductos, retrasó permisos, eliminó acres federales de siendo alquilados y desalentaron la inversión al sugerir que el petróleo y el gas natural no serán necesarios. Los precios elevados están directamente relacionados con estas acciones”.
“Incluso contemplar medidas punitivas como un impuesto a las ganancias inesperadas solo perjudica aún más al consumidor estadounidense porque va en contra del aumento de la producción al desalentar una vez más la inversión de dólares necesarios para expandir la producción nacional”, agrega. “Los estadounidenses merecen seguridad energética. Es hora de que nuestro gobierno federal trate el petróleo y el gas natural como un activo, no como un pasivo”.
El miembro de la junta de la Asociación de Trabajadores del Petróleo y el Gas de Midland, Richard Welch, dijo a The Center Square: “Durante los últimos dos años, hemos sido testigos de un ataque a nuestra industria de combustibles fósiles como nunca antes. No solo de la Oficina Oval, sino de los demócratas en general. El cierre del oleoducto Keystone el primer día en el cargo del presidente Biden, la cancelación de los permisos terrestres federales y la perforación en alta mar, disparó el precio del crudo y creó una escasez mundial, que era completamente evitable.
“Para empeorar las cosas, drenar las Reservas Estratégicas de Petróleo a niveles históricamente bajos y vender crudo a otros países está poniendo a los estadounidenses en riesgo de un cierre de infraestructura”.
Agrega que los estados a lo largo de la costa este están experimentando una grave escasez de suministro de diesel debido a varios factores, incluidas las estrictas políticas regulatorias implementadas por la administración de Obama. En 2008 había 14 refinerías en la Costa Este; ahora solo hay siete, dijo.
Un veterano del ejército, agrega Welch, “el diesel es imperativo para la seguridad nacional de los Estados Unidos. Toda nuestra fuerza militar estadounidense depende del diésel para sus operaciones. ¿Cómo se supone que nuestro ejército nos defienda si ni siquiera podemos alimentarlo?
“Diésel es posiblemente el elemento vital de Estados Unidos: todo depende de él”, agrega. “Toda nuestra infraestructura funciona con diesel: todos los equipos agrícolas utilizados para plantar, cultivar y cosechar nuestros cultivos, alimentar a nuestro ganado; Camiones de 18 ruedas y remolques de tractores que transportan todos los productos que compramos en línea, en las tiendas y trasladan la carga de los puertos a las ciudades; barcos y botes de todos los tamaños que transportan carga y capturan peces, todos dependen del diesel.
“Sofocar la industria que alimenta la sangre de nuestro país es como bloquear las arterias de tu corazón. Si no revertimos el rumbo, estamos a unos pocos latidos de un ataque al corazón.
“Sin diésel, y sin industria de petróleo y gas, significa el fin de la sociedad tal como la conocemos”.
