Lance Currie, candidato al puesto del Distrito 1 en la junta directiva del Dallas ISD, habló con el expreso de dallas para discutir sus prioridades y objetivos si es elegido para el cargo.
Abogado inmobiliario y de la construcción de profesión, Currie es un padre y voluntario de Dallas ISD que espera ayudar al distrito a avanzar hacia la mejora de los resultados de rendimiento estudiantil.
"Creo que un administrador debe priorizar a los niños por encima de todo cuando toman sus decisiones", dijo Currie. DX. "Y eso no es necesariamente una política per se, pero es una lente a través de la cual evaluaré las políticas o las cuestiones que tenemos que decidir".
“Entonces, si se me presentan dos opciones diferentes, haré la pregunta: ¿Cuál ayudará a la mayoría de los niños a lograr los mejores resultados estudiantiles? Ésa es la lente a través de la cual miro”, dijo.
Explicó que considera que los resultados de los estudiantes se extienden mucho más allá del grado 12. Al señalar que establecer objetivos en relación con la preparación universitaria, profesional y militar es clave, Currie agregó que es necesario implementar métricas para evaluarlos a fondo.
"Creo que el propósito de la escuela es preparar a estos niños para las vidas y carreras que quieren tener después de graduarse", dijo. DX. “Por eso creo que debemos medir cómo serán sus vidas después de que se vayan. ¿Están empleados? ¿Se están matriculando en la universidad? ¿Están terminando la universidad? ¿Se han alistado en el ejército? ¿Cómo son sus ingresos?
Otra parte fundamental de la plataforma electoral de Currie es apoyar mejor a los maestros de Dallas ISD. Refiriéndose al hecho de que tiene varios educadores y entrenadores en su familia, incluida su madre, que era maestra y directora de escuela, destacó la importancia de salarios adecuados y opciones de vivienda cerca de los campus escolares.
Combinando estas dos prioridades, Currie dijo que le gustaría instituir una estructura salarial docente basada en el mérito.
"La idea básica es que podemos identificar si realmente estamos enseñando o no a nuestros hijos", dijo Currie. DX. “Y luego, una vez que hagamos eso e identifiquemos a los maestros que son excelentes en eso, recompensarlos por poder hacerlo”.
Solo el 41% de los estudiantes de Dallas ISD lograron obtener una puntuación al nivel de su grado en sus exámenes STAAR en 2021-2022, según un informe de rendición de cuentas de la Agencia de Educación de Texas. reporte para ese período escolar. Mientras tanto, casi el 20% de los estudiantes de último año que se graduaron ese mismo año no lograron obtener un diploma en cuatro años a pesar del arduo trabajo de los dedicados educadores del distrito.
Si bien Currie dijo que cree que se necesita mucho más trabajo para llevar a los estudiantes de Dallas ISD a donde necesitan estar, dijo que cree que el distrito ha logrado un progreso significativo en la última década, especialmente gracias al administrador saliente del Distrito 1, Edwin Flores. quien le ha dado a Currie su respaldo.
“Lo que respeto mucho de Edwin es que ha estado en ese puesto durante 16 años y es un puesto no remunerado”, dijo. "Cualquiera que ocupe un puesto durante tanto tiempo tendrá personas que aman absolutamente todo lo que ha hecho y otras que no".
"Pero cualquiera que esté dispuesto a dedicar gran parte de su vida a un puesto no remunerado, tiene que hacerlo porque lo ama", añadió. “Y ha estado en la junta durante algunos de los cambios más transformadores que le han ocurrido al distrito. … Lo he visto hacer eso, y ciertamente es algo que quiero intentar emular si tengo la suerte de conseguir el puesto”.
En términos de qué tipo de problemas Currie anticipa abordar si es elegido, dijo que, ante todo, la junta necesita revisar y redefinir las metas de Dallas ISD. El segundo punto crucial sería el presupuesto, que ha alcanzado un importante Déficit de $ 186 millones este año escolar y un máximo histórico para el gasto planificado de los contribuyentes.
Como muchos otros distritos escolares públicos del estado, Dallas ISD ha visto constantemente que cae Las cifras de inscripción de estudiantes se deben en parte a cambios demográficos y a la competencia de las escuelas charter y privadas. Currie se refirió a esto último y explicó que el Distrito 1, en particular, tiene algunas escuelas privadas de primer nivel.
“Y eso es algo bueno”, dijo. “Es bueno que los padres tengan opciones y capacidad de acción. Y poder hacer lo que crean que es mejor para ellos, su familia y sus hijos”.
"Pero quiero que esa elección sea realmente difícil", añadió. “Quiero que la escuela del vecindario de mi calle sea excelente. Y luego, si eliges enviar a tus hijos a otro lugar, bien por ti, es fantástico que tengas esa opción. Pero todas las escuelas deberían ser excelentes”.
