Claire James es el fundador y director ejecutivo de la empresa Brava Team, con sede en el norte de Texas, una firma de corretaje de servicio completo que trabaja como representante del fabricante para los clientes que intentan ingresar sus productos en Costco.
También tiene clientes cuyos productos ya están en Costco pero necesitan apoyo para seguir escalando su producto.
James le da crédito a los antecedentes de su familia por la idea y la oportunidad de crear el equipo Brava aterrizando en su regazo.
“Estábamos en Issaquah, Washington, antes de mudarnos a Dallas, Texas, y tengo un montón de familiares y amigos que trabajaron en Costco y con Costco, y mi esposo había trabajado para un par de firmas de corretaje diferentes en el pasado y comenzó su propia compañía, lo que eventualmente me llevó a comenzar la mía también”, dijo James en una entrevista con el expreso de dallas.
La misión de Brava Team fue impulsada por el nacimiento del segundo hijo de James, quien nació con síndrome de Down. James dijo que su nacimiento le hizo darse cuenta de que tenía la obligación moral de impulsar las ventas solo de productos que se sentiría cómoda dando a sus hijos.
“Se convirtió en nuestra misión y obligación moral representar a las empresas que nosotros, como estadounidenses típicos, podíamos respaldar, y sentimos que si era algo que no alimentaríamos a nuestra propia familia o… no nos gustaría que nuestros hijos tuvieran, entonces no podíamos representar a esas empresas”, dijo James.
“Era una posición difícil cuando trabajas para otra persona que está impulsando las ventas de algo en lo que no necesariamente crees”, continuó James. “Entonces, fue como ese momento de despertar después de tener a nuestro hijo con necesidades especiales y darnos cuenta de cuánto eso juega un papel en su vida y usar nuestra plataforma para el bien y no solo tratar de hacer la próxima venta porque sentimos que podría hacerse fácilmente.”
Como director general de la empresa, las tareas de James son muy prácticas y cambian a diario. Aún así, enfatizó la importancia de mantener un equilibrio entre el trabajo y la vida y que sus cuatro hijos son siempre su principal prioridad.
“Lo hemos escalado estratégicamente de manera lenta y meticulosa para que aún podamos llegar a cada práctica de béisbol y ser su [si un] niño se olvida de traer su almuerzo o algo”, dijo James. “Para que podamos ser tan prácticos y tener lo que todos buscan, que es un equilibrio entre el trabajo y la vida”.
James pasó la mayor parte de su infancia en Oregón, donde su familia tenía un rancho al que ella llamó una gran parte de su educación. James también pasó un tiempo viviendo en diferentes áreas de la costa oeste, desde el área del lago Tahoe hasta San Diego.
Ella le da crédito a sus abuelos, y específicamente a su abuelo Alan, por dejar una marca significativa en su vida y convertirla en la persona que es hoy.
“Mi abuelo fue un hombre que se hizo a sí mismo, creció en la reserva india y se matriculó en la facultad de derecho y todo, y construyó uno de los fabricantes de barcazas y vagones de ferrocarril (Greenbrier) más grandes que aún existen en América del Norte en la actualidad”, afirmó James. “Entonces, diría que definitivamente fue la mayor influencia para mí”.
El deseo de James de ser un modelo a seguir tan influyente para sus hijos como lo fue su abuelo para ella la empujó a superar el miedo de dar su primer paso hacia la creación del Brava Team.
Dar el salto de fe para iniciar el negocio es lo que James llamó el desafío más importante que ha superado como empresaria.
“Después de ver a mis hijas crecer un poco, decidí, ya sabes, no solo quiero hablar por hablar, quiero poder mostrarles y capacitarlas para que puedan hacer cualquier cosa que se propongan. que hacer”, dijo James.
Una cita por la que vive y trata de inculcarles a sus hijas para empoderarlas es de John Wayne, quien dijo célebremente: “El coraje es estar muerto de miedo pero ensillar de todos modos”.
“Realmente estoy tratando de inculcar eso en nuestras hijas”, dijo James. “Solo trato de darles un buen modelo a seguir y mostrarles que puedes ser una madre que se queda en casa o que puedes ser dueña de una empresa”.
En cuanto a qué consejo les daría a los aspirantes a empresarios que estén considerando dar el salto de fe y abrir un negocio, James dijo que diría lo mismo que hace cuando cría a sus hijos.
“Creo que realmente es dar ese salto de fe y no tener miedo al fracaso, y si fallas un millón de veces, entonces sigue adelante porque eso es lo único que realmente puedes hacer”, sugirió. “Creo que tener agallas y un propósito es lo que nos mantiene a todos en marcha… sin importar la lucha o las circunstancias, eso es lo único que realmente puedes hacer”.
Para los dueños de negocios que intentan mejorar sus habilidades empresariales, James sugiere elegir cuidadosamente a las personas que los rodean.
“Siempre les digo a mis hijos: 'Eres el promedio de las tres personas con las que más te asocias', así que creo que eso es fundamental en nuestra especie”, dijo James. “Rodearte de personas que no solo te fortalezcan, sino que también te motiven y continúen ayudándote a ser la mejor versión de ti mismo”.
Al final, James espera haber dejado un legado como gran filántropo y dice que no planea dejar ninguna herencia a sus hijos.
Su mayor objetivo futuro es llegar a un punto financiero en el que pueda dar libremente para apoyar las causas que le apasionan.
