El Comité de Fuerza Laboral, Educación y Equidad reunido en el Ayuntamiento de Dallas el lunes para escuchar informes del personal de la ciudad sobre los problemas actuales de adquisición de talento y las vacantes actuales.
La concejal Jaynie Schultz (Distrito 11) presidió el comité y explicó: “Pedí esta presentación porque escuchamos muy a menudo sobre las dificultades con el reclutamiento”.
“Queremos hacer de Dallas el mejor lugar para trabajar en Texas”, continuó.
Los otros miembros del comité incluyen a Casey Thomas II (Distrito 3), Paula Blackmon (Distrito 9), Adam McGough (Distrito 10), Jessie Moreno (Distrito 2), Omar Narvaez (Distrito 6) y Jaime Resendez (Distrito 5) .
El presentation mostró que los departamentos con la mayor cantidad de vacantes fueron Parques y Recreación de Dallas (904 vacantes, 58 % vacantes), Departamento de Policía de Dallas (856 vacantes, 19 % vacantes), Departamento de Bomberos de Dallas (581 vacantes, 22 % vacantes) y Dallas Water Utilities (409 vacantes, 22% vacantes).
Las áreas dentro de la ciudad con la tasa de rotación más alta en 2022 incluyeron la Oficina de Supervisión de la Policía (68.6 %), recursos humanos (63.6 %), Parques y Recreación de Dallas (60.7 %) y la Oficina de Preservación Histórica (58.2 %). Sin embargo, se señaló que el tamaño del departamento podría “afectar significativamente” la tasa de rotación.
Aunque el Departamento de Policía de Dallas tiene una gran cantidad de vacantes, la tasa de rotación para 2022 fue una de las más bajas de los departamentos de la Ciudad con un 8.6 %.
En todo el gobierno de la Ciudad, la tasa de rotación fue del 13.59%. Las entrevistas de salida identificaron que las razones principales por las que las personas dejaron el empleo en la Ciudad fueron el salario, la flexibilidad y una cultura equilibrada. Se hizo mención repetida durante la sesión informativa de aumentar los salarios para mejorar los esfuerzos de contratación y retención.
Sin embargo, los proyectos de ley propuestos en la Legislatura de Texas podrían afectar dichos esfuerzos al limitar los salarios municipales al salario del gobernador de $153,750, según lo informado por el expreso de dallas. Actualmente, varios burócratas de Dallas ganan más que el gobernador, con un empleado, el administrador de la ciudad, TC Broadnax, fabricación más que el presidente de la nación.
En el transcurso de 2022, se cubrieron 2,284 puestos, incluidos 190 en el departamento de policía y 150 en el departamento de bomberos.
Al hablar sobre las cosas que el personal había hecho en 2022 para mejorar el "reclutamiento y la retención", la directora de Recursos Humanos, Nina Arias, dijo a los miembros del consejo: "Me gustaría destacar nuestro kit de herramientas de información sobre la transición de género".
La presentación señaló que el conjunto de herramientas fue “creado para ayudar a los empleados de género diverso y a todos los que los apoyan y trabajan con ellos en la Ciudad”.
En 2017, durante la administración del alcalde Mike Rawlings, Dallas adicional cirugías de alteración sexual a sus programas de seguro médico, permitiendo hasta $75,000 por persona. No quedó claro de inmediato cuánto de este total sería financiado por los contribuyentes.
Con respecto a los esfuerzos de contratación, Jarred Davis, secretario y director del Departamento de Servicio Civil, señaló que “el grupo de talentos se está agotando y, por lo tanto, tenemos que expandir nuestro alcance”.
Sugirió que, además de utilizar el marketing estratégico para apuntar a nuevos grupos de candidatos, la Ciudad debería “refinar las estrategias de búsqueda de talento”, cultivar “asociaciones comunitarias y educativas clave” e “incorporar una planificación de equidad deliberada”.
El presidente Schultz también alentó los esfuerzos de reclutamiento para asociarse con el Distrito Escolar Independiente de Dallas (DISD) y las universidades locales para crear conciencia de que la Ciudad es un empleador.
La discusión continuará en futuras reuniones del comité a medida que el personal de la Ciudad prepare sesiones informativas adicionales para el Comité de Fuerza Laboral, Educación y Equidad, así como para el consejo en pleno.
El comité también fue informado sobre empoderamiento financiero programas y memos recibidos sobre pequeñas empresas desarrollo de la fuerza laboral y “empleos verdes” iniciativas de formación.
Los tiempos seguramente han cambiado con el enfoque de Recursos Humanos en temas de género e inclusión. Nunca hubiera pensado que vería el día.
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