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Empresario local construye un imperio apto para niños

amigable para niños
Urban Air Adventure Park se ha convertido en el operador de parques de aventuras bajo techo más grande del mundo. | Imagen de Urban Air Adventure Park

Cuando Michael Browning Jr. abrió su primer Urban Air Adventure Park en 2011, imaginó un negocio que se convertiría en las "Seis banderas de los espacios interiores". Desde entonces, los esfuerzos empresariales de Browning han dado como resultado un imperio empresarial en toda regla apto para niños. 

Urban Air Adventure Park se ha convertido en el operador de parques de aventuras bajo techo más grande del mundo, con 330 ubicaciones abiertas o en desarrollo.

El parque ofrece más de 20 atracciones diferentes, que incluyen trampolín, dodgeball, trapecio, autos chocadores, go-karts, paracaidismo bajo techo, laser tag, minigolf, paredes para escalar, cursos de cuerdas y más. 

“Pasé toda mi vida y arriesgué todo para construir esa marca y luego ponerla en una posición en la que sepa lo que debe hacer”, dijo.

En 2018, Browning izquierda Urban Air Adventure Park al liderazgo de Jay Thomas, un exejecutivo de Six Flag, para seguir lo que él describe como una "vocación superior".

En 2021, Browning lanzó Unleashed Brands para servir como empresa matriz de Urban Air Adventure Park y una cartera de otras marcas. La empresa con sede en Bedford es enfocada en construir marcas que “liberar el potencial” en niños desde la primera infancia hasta la universidad, dijo Browning a The Dallas Morning News. 

Cualquier empresa bajo el paraguas de Unleashed Brands debe cumplir con tres categorías: aprender, jugar y crecer. Hasta ahora, Browning ha encontrado seis marcas que se ajustan a los criterios, según The Dallas Morning News.

La primera empresa fue Snapología, una empresa centrada en STEM que ofrece programas y talleres para involucrar a niños de 1 a 14 años en actividades prácticas e interactivas. 

La segunda empresa en incorporarse fue El pequeño gimnasio internacional, un negocio de acondicionamiento físico dirigido a niños de cuatro meses a 12 años. Los ingresos de Little Gym International han crecido 55% en el último año, según la empresa.

La empresa también compró Primeras Artes Marciales, una franquicia de artes marciales con programas para niños y adultos actualmente en más de 200 .

Clase 101, un programa de preparación para la universidad que ayuda a los estudiantes de secundaria a navegar el difícil proceso de búsqueda de universidades, fue comprado en abril por Unleashed Brands. 

Browning también agregó Liga XP, una organización de deportes electrónicos para jóvenes que permite a los jugadores de 7 a 15 años competir en una temporada de nueve semanas en los EE. UU. y Canadá. 

Unleashed Brands actualmente tiene más de 1,300 franquicias bajo su paraguas, atiende a más de 25 millones de niños y generó $820 millones en ventas en todo el sistema en el proceso el año pasado. conforme a las noticias de la mañana de Dallas. 

Mientras dirige tantos negocios de franquicias diferentes, parte del papel de Browning como director ejecutivo es enseñar a los empresarios cómo administrar sus operaciones, algo que no se toma a la ligera.

“Es una lección de humildad, y es un gran honor porque la gente puede hacer lo que quiera hacer”, dijo Browning. “Pero han elegido venir aquí”.

También ofrece su experiencia a empresarios emergentes a través de Texas Christian Universities (TCU) programa de emprendimiento. 

“Siempre les digo a los niños que hay maneras de ganar dinero y todas esas cosas, pero necesitan saber cuál es su vocación”, dijo Browning. 

Browning dice que Unleashed Brands agregará una fundación filantrópica para apoyar a los niños en riesgo y traerá más marcas amigables para los niños a Unleashed el próximo año. 

Ahora que se ha construido el modelo, las oportunidades parecen infinitas. Browning dijo que las nuevas marcas se centrarían en la música, la natación y los deportes tradicionales. 

Dice que basa algunas de sus decisiones comerciales en escuchar las conversaciones de sus hijos sobre sus diferentes intereses. Sus marcas están ahí para ayudar a los niños a identificar sus pasiones. 

“No importa quiénes sean, cuál sea su vocación, deberíamos poder colocarlos en nuestro ecosistema y ayudarlos a aprender, jugar y crecer y ayudarlos a navegar para ganar”, dijo Browning. 

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